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首頁 │ 企業內訓

深耕人才培育是企業永續經營的關鍵,以系統化的方式來運作教育訓練體系;由人力發展體系展開基礎通識訓練、專業職能強化、環安衛宣導與教導等各項專業人才的培訓計畫,以期持續精進人員的專業能力。因此,透過訓輔合一的方式展開專業課程訓練,藉由由淺入深的基礎學習加實務演練模式來連結專業知識點的學習內涵,而達到有效培訓之學習目的,以提升人才育成之價值,持續優化人員素質與提升組織運作績效。

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成本管理意識與改善技巧
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列行為,現代企業生產經營是以提高企業經濟效益為目標,有效進行正確的成本分析、預算及決策等,可為企業內部管理決策提供有力依據,實現企業經濟...
IE七大手法
首重瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法,最後則說明如何運用於工作現場,讓學習者能夠在最短的時間習得IE精髓,應用於工作中來加以進行改善而提昇生產效益。
標準工時制定與運用
在生產管理與活動中,是透過每個基層人員的努力與作業來產出高效之成果,倘若人員不夠積極或是不願執行,或對現況之作業不了解及不清楚目標與目的時,將會無法順利達成組織整體的目標。因此為激勵人員主動工作的最佳方法,不外乎各...
PM分析手法應用
PM分析法是找尋分析設備所產生的重複性故障及其相關原因的一種手法,現場人員可有效使用PM分析法強化邏輯性的思考模式,同時提升問題對策的效率;並在解決問題的過程中透過團隊合作,增進團隊之間彼此和諧。
設備保全的實務應用與管理
本課程規劃目的欲維持機台設備的精密度與高水準,須透過完善的設備保養機制,並且確實落實作業,使得機台設備運作時品質穩定,讓企業的投入發揮至最高效益。講師將以專業且實務的經歷,講授設備一級保養與二級保養的基礎觀念,同時...
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