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首頁 │ 企業內訓

深耕人才培育是企業永續經營的關鍵,以系統化的方式來運作教育訓練體系;由人力發展體系展開基礎通識訓練、專業職能強化、環安衛宣導與教導等各項專業人才的培訓計畫,以期持續精進人員的專業能力。因此,透過訓輔合一的方式展開專業課程訓練,藉由由淺入深的基礎學習加實務演練模式來連結專業知識點的學習內涵,而達到有效培訓之學習目的,以提升人才育成之價值,持續優化人員素質與提升組織運作績效。

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供應商評選與管理
供應商管理的範疇包括有原料的取得、零件設計、製造、配送、售後服務…等等層面,而當中最重要的供應商選擇就是其中的第一項作業,供應商的選擇在採購的流程中是重要的階段,採購決策能力的不確定性也會影響企業選擇合適供應商;在...
甄選與面談技巧
「面談」是大多數企業所使用的選才方法,與選才用人有著密切的關係。用人的第一步,就是在於新進人員的甄選,而能否招聘到適合的員工,使企業擁有富於競爭力的人力資本,是一個企業能否長久經營的關鍵,因此,人員甄選與面談與過程...
提升服務的正向思維與能量
「有快樂的員工,才能有快樂的客戶!」客戶情緒不好影響到的通常都是第一線的服務人員,因此怎麼撇開負面情緒,以正向態度面對接下來的客戶,是很多人都會遇到並且需要學習的課題。課程中教我們怎麼消除負面情緒與壓力來源,學習排...
成本管理意識與改善技巧
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列行為,現代企業生產經營是以提高企業經濟效益為目標,有效進行正確的成本分析、預算及決策等,可為企業內部管理決策提供有力依據,實現企業經濟...
市場分析與評估
透過競爭分析,掌握市場競爭態勢,了解本身所處的競爭情境,妥善規劃出具備競爭力的行銷策略,以發揮整體資源的總體戰力;學習蒐集、分析及整合相關市場資訊的方法,精研顧客需求與偏好,掌握開發和行銷主動權,發揮產品功能與魅力...
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