首頁 │ 企業內訓
深耕人才培育是企業永續經營的關鍵，以系統化的方式來運作教育訓練體系;由人力發展體系展開基礎通識訓練、專業職能強化、環安衛宣導與教導等各項專業人才的培訓計畫，以期持續精進人員的專業能力。因此，透過訓輔合一的方式展開專業課程訓練，藉由由淺入深的基礎學習加實務演練模式來連結專業知識點的學習內涵，而達到有效培訓之學習目的，以提升人才育成之價值，持續優化人員素質與提升組織運作績效。
新產品開發管理
新產品是企業經營的命脈，尤其市場導向的時代，產品生命週期大幅縮短，新產品開發成為延續企業生命最重要的經營活動。然在競爭市場中，產品上市充滿了風險，不但要面對同業及替代產品的競爭，又要兼顧法律規範與滿足顧客對Q(品質、...
標準工時制定與運用
在生產管理與活動中，是透過每個基層人員的努力與作業來產出高效之成果，倘若人員不夠積極或是不願執行，或對現況之作業不了解及不清楚目標與目的時，將會無法順利達成組織整體的目標。因此為激勵人員主動工作的最佳方法，不外乎各...
電話與職場服務禮儀
面對市場的競爭、消費者意識抬頭，愈來愈多企業開始注重企業的服務品質及形象；幾乎所有企業都己體認到『留住一個顧客遠比開發一個新客戶容易，開發新客戶是營業績效持續提升的關鍵』，但是如何將『顧客滿意經營』凝聚成為組織的共...
採購搜尋與策略分析
為因應少量多樣的需求市場，以提供客戶之滿意服務，同時使企業獲得更高的利潤，即需擬定系統化及整合性之採購策略，同時透過供應市場調查、採購貨源搜尋等作業來提升企業採購及供應管理績效，以面對快速變化且高度競爭的外在環境。
S-OJT結構化在職訓練
結構化在職訓練(S-OJT)為一套針對改進企業在職訓練之技術手法，從訓練需求、作業分析、課程規劃、講師培育、模組準備、訓練執行至成效評估等過程，透過結構化流程及方法，使訓練活動有系統地展開，讓企業關鍵作業流程能有效傳承。
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