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首頁 │ 企業內訓

深耕人才培育是企業永續經營的關鍵,以系統化的方式來運作教育訓練體系;由人力發展體系展開基礎通識訓練、專業職能強化、環安衛宣導與教導等各項專業人才的培訓計畫,以期持續精進人員的專業能力。因此,透過訓輔合一的方式展開專業課程訓練,藉由由淺入深的基礎學習加實務演練模式來連結專業知識點的學習內涵,而達到有效培訓之學習目的,以提升人才育成之價值,持續優化人員素質與提升組織運作績效。

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創意思考與創新管理
我們要突破傳統上對於『創新』的迷思,重新釐清對『創新』的正確認知,也就是說任何人都可以從自己身上發現並產生全新的創意,因此創新不是在研發部門或企劃人員才會產生,任何一個工作流程、日常工作所發生的事件發生都可能存在創...
全員品質意識提升
品質管理是全員的責任,而透過內部定期觀念的導入及全員的參與,在流程中的每一個人都有其責任;隨著市場高度變化及成長,產品的要求更趨精密,單單從檢查產品品質,只能進行管理品質以減少不良產品流出工廠,卻無法使其不發生;企...
財務成本知識
強化管理者應有的成本意識、成本的組成及利潤提升的基本觀念,透過課程瞭解會計管理的基本原則,並建立成本基本知識與成本的構成認知,與掌握製造成本結構分,以提升管理者對財務成本管理的基礎能力。
非財務人員之財務報表與分析實務
在企業經營環境處於快速變遷的時代,不是財務人員也要懂得看財務報表,但數據複雜的財務報表經常讓非財務人員看得是一頭霧水,因此,為了協助學員確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力,課程將以理論佐實際案...
新世代人員輔導技巧
由於現在的新進人員多半是80後,因此身為主管帶領及指導部屬時,掌握輔導諮詢的方法,運用諮商引導的技巧,建立良好的溝通及和諧關係,協助部屬完成工作內容,以達成工作目標。
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